Vanuit haar jarenlange ervaring in verschillende sectoren en domeinen, brengt Eva een unieke en verfrissende visie.

Eva begeleidt organisaties vanuit drie perspectieven:

Het begeleiden bij organisatieontwikkeling volgens een gestructureerd proces.  

• Onderzoek en analyse van jouw organisatie en medewerkersbeleving. Dit kan bestaan uit observaties, interviews, workshops, afname van vragenlijsten en het analyseren van beschikbare organisatiedata.
• Visie en strategiebepaling: samen bouwen aan een beleid rond werkbaar werk, welzijn of werknemersbetrokkenheid waarin zowel de aspiraties als veranderinterventies vorm krijgen.
• Implementatie van diverse veranderinterventies met een focus op organisatie(her)ontwerp, organisatiecultuur, werkdesign, leiderschapsontwikkeling en teamontwikkeling.

Leidinggevenden en medewerkers prikkelen om organisaties en werk op een duurzame manier te organiseren en werkbaar werk vanuit een integrale invalshoek aan te pakken:

• Keynotes 
• Workshops 

Het opzetten van leer – en ontwikkelinterventies voor leidinggevenden en het versterken van de samenwerking binnen en tussen teams zodat zij kunnen groeien en hun volledige potentieel kunnen bereiken:  

• Leiderschapsontwikkeling
• Teamcoaching
• Conflictbemiddeling
• Large Scale interventions